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8 compétences essentielles pour booster votre carrière en 2025
Pour booster votre carrière cette année, il y a 8 compétences essentielles sur lesquelles vous devriez parier. Jetez un coup d'œil.
Voici les 8 compétences indispensables en 2025 pour prospérer sur le marché du travail.
Pour prospérer sur le marché du travail cette année et faire progresser sa carrière professionnelle, il y a des compétences auxquelles il faut se consacrer. C'est ce que dit le groupe Gi Group Holding, spécialisé dans les solutions de ressources humaines, dans un communiqué à Notícias ao Minuto.
"Si l'un de vos objectifs pour 2025 est de booster votre carrière professionnelle, sachez qu'il y a quelques points sur lesquels vous devriez investir", peut-on lire sur le site d'actualités.
Les compétences impliquées "allient technologie, créativité et adaptabilité". Découvrez ce qu'elles sont:
Intelligence artificielle, big data et technologie
Il n'est pas nouveau que la maîtrise des outils numériques, la capacité d'appliquer l'IA et d'analyser de grandes quantités de données soit de plus en plus valorisée et on s'attend à ce que tous les domaines professionnels aient une compréhension minimale de la façon dont ces outils peuvent impacter les affaires, les processus, prévoir les tendances et soutenir les décisions stratégiques. Il est également indiscutable que la nécessité croissante de travailler avec des plateformes numériques, l'automatisation des tâches et la collaboration en ligne.
Réseaux de communication et cybersécurité
Dans tous les secteurs d'activité ou domaines commerciaux, la cybersécurité est un facteur critique pour la continuité des affaires. Savoir protéger l'intégrité des données personnelles, des systèmes, des applications et des réseaux internes, de la propriété intellectuelle et des données stratégiques, est une compétence essentielle, notamment en raison de l'augmentation croissante des menaces numériques et de la numérisation des affaires.
Résilience, flexibilité et agilité.
Dans un marché en constante évolution, la résilience, la flexibilité et l'agilité sont déterminantes. Les entreprises vont de plus en plus valoriser les professionnels capables de gérer l'incertitude, de relever des défis inattendus et de maintenir un haut niveau de performance même dans des scénarios totalement imprévisibles.
Pensée critique et résolution de problèmes
En particulier dans les secteurs technologiques et stratégiques, ces compétences ont été identifiées par des études du World Economic Forum comme étant les plus valorisées jusqu'en 2030. Il s'agit de remettre en question le status quo, de savoir gérer la complexité et l'imprévisibilité, et de trouver des solutions créatives à des problèmes complexes.
Créativité et Innovation
A creativité est l'un des avantages les plus précieux sur le marché du travail, permettant d'aborder les problèmes de manière innovante, surtout lorsque l'IA et l'automatisation gagnent du terrain. Les professionnels doivent être prêts à questionner, penser et agir différemment, tester de nouvelles approches, dans une logique d'amélioration continue, car l'innovation renforce la compétitivité et la croissance des entreprises.
6. Traduire en français : Intelligence émotionnelle et compétences sociales
Les compétences sociales sont au cœur des exigences de toute entreprise. Elles créent une identité, transforment les équipes, les cultures organisationnelles et les affaires. Alors que l'automatisation et l'IA prennent en charge certaines tâches techniques, la gestion efficace des émotions et l'interaction avec les autres deviennent encore plus essentielles sur le marché du travail. Les professionnels émotionnellement intelligents sont plus empathiques, résilients, communiquent mieux, construisent des relations positives et gèrent particulièrement bien les situations de pression et de stress élevé, sans compromettre leurs performances.
7. Leadership and social influence
"Les organisations sont de plus en plus décentralisées et collaboratives. Avec le travail à distance ou hybride, des équipes multidisciplinaires et multiculturelles, et une agilité des projets, il n'est plus efficace de maintenir des modèles de leadership traditionnels. Les entreprises ont aujourd'hui besoin de leaders qui stimulent la croissance, la productivité et l'innovation. Des leaders flexibles, qui transmettent la confiance, inspirent, influencent et mobilisent positivement les équipes et les parties prenantes. Le leadership moderne reposera fortement sur une communication transparente et une approche collaborative, inspirante et centrée sur les personnes. Ce n'est qu'ainsi qu'il sera possible de construire des cultures organisationnelles fortes et productives, de créer un sentiment d'appartenance, de retenir les talents et en prime renforcer la marque, la réputation et la crédibilité de l'entreprise sur le marché."
Apprendre à apprendre
Dans un monde où la connaissance n'a jamais été aussi accessible, elle a une date de validité et la vitesse du changement oblige à une mise à jour constante, il n'a jamais été aussi difficile d'apprendre à apprendre. L'accès illimité à toutes les informations ne signifie pas que nous les utiliserons de manière appropriée. Le véritable défi aujourd'hui est de traiter et d'appliquer les connaissances de manière efficace. Apprendre est un processus continu et c'est là que le concept d'apprentissage tout au long de la vie entre en jeu, faisant de l'apprentissage une habitude continue.
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