Besoin de motiver votre équipe pour le retour au travail? Découvrez comment

Quatre conseils qui motiveront vos employés lors de leur retour de vacances.

Avec la fin des vacances d'été et le retour général à la routine, septembre arrive généralement avec peu de motivation de la part des équipes pour le début de la saison. C'est pourquoi la société de coworking IDEA Spaces a partagé quelques conseils avec Notícias ao Minuto, pour assurer un retour au travail en force.

Selon Diogo Fabiana, associé et directeur de l'innovation du IDEA Spaces, "la rentrée des entreprises est un moment crucial dans la relation entre les entreprises et les employés", indique l'article. Ainsi, en appliquant ces dynamiques, vous pourrez "aténuer l'impact" de la fin des vacances et vous assurer que les besoins de chaque employé sont pris en compte".  

Ainsi, nous avons créé un environnement d'engagement , basé sur une culture organisationnelle régie par l'empathie, où nous portons le maillot pour le succès de l'entreprise.

Restez avec ces quatre conseils suggérés par IDEA Spaces, diffusés par le Notícias ao Minuto: 

• 1. Préparer le retour et aligner les objectifs 

"La reconnaissance et l'appréciation doivent être à la base du retour au travail des équipes. Organiser une réunion de bienvenue et valoriser le retour individuel de chaque employé est une bonne façon de mettre en pratique la culture d'entreprise, qui doit être marquée par l'empathie et la proximité dans les moments de réadaptation, comme c'est le cas du retour de vacances. En plus de servir de moment de retrouvailles pour les collaborateurs, c'est également une occasion de réfléchir et de valoriser les réalisations passées et de définir des objectifs futurs."

• 2. Stimuler la formation et le développement personnel 

L'offre de formations et d'ateliers pour le développement des compétences est essentielle pour les équipes. Que ce soit du contenu axé sur le secteur de l'entreprise ou sur des sujets complémentaires, les formations motivent les employés et renforcent la compétitivité de l'entreprise. Dans cette optique, il est possible d'identifier les besoins en formation des équipes afin d'établir un plan d'ateliers et de cours à mettre en place d'ici la fin de l'année.

• 3. Promouvoir la santé mentale et physique des équipes 

"Les Portugais passent en moyenne 38 ans à travailler. Dans cette optique, il est essentiel de trouver un équilibre au sein des heures de travail à travers des moments qui stimulent la productivité et le bien-être des équipes. Des moments de détente tels que des sessions de yoga, des déjeuners d'équipe, des moments sportifs, investir dans la santé mentale à travers des programmes de soutien psychologique sont quelques exemples qui peuvent contribuer à une meilleure harmonie dans l'espace de travail."

• 4. Flexibilité des modèles de travail 

La flexibilité des modèles de travail est de plus en plus viable grâce à l'amélioration des technologies et à la création d'espaces de travail alternatifs, tels que les espaces de coworking. Ainsi, la rentrée peut être le moment idéal pour repenser le modèle de travail de l'entreprise, afin de créer une plus grande flexibilité pour les équipes, permettant d'équilibrer la vie familiale et professionnelle.

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